Zadajecie sobie Państwo pytanie, którą markę kupić. Co powoduje, że właśnie ta marka ląduje w Państwa koszyku. Czy jest to przyczyna ceny, jakości a może wartości jakie stoją za tą firmą?
Podobna sytuacja jest przy wyborze pracodawcy, kandydata na stanowisko czy współpracownika- decyzje podejmowane są na podstawie osobistych motywacji. Może to być kultura korporacyjna, elastyczność miejsca pracy czy możliwość rozwoju zawodowego oferowanego w firmie.
Podobna sytuacja jest przy wyborze pracodawcy, kandydata na stanowisko czy współpracownika- decyzje podejmowane są na podstawie osobistych motywacji. Może to być kultura korporacyjna, elastyczność miejsca pracy czy możliwość rozwoju zawodowego oferowanego w firmie.
W tym miejscudo gry wchodzi Employer Branding. To pojęcie opisuje solidny rozwój wizerunku pracodawcy, który ma zadanie przyciąganie talentów i zatrzymywanie ich w firmie. Do tego w dzisiejszych czasach, które charakteryzują się przejrzystością, uczciwością i przestrzeganiem norm etycznych oraz rozprzestrzenianiu informacji w sekundę poprzez media społecznościowe, ważne jest, aby kontrolować publiczne postrzeganie przedsiębiorstwa. W wyniku tego, coraz więcej firm decyduje się na proaktywne podejście i rozwój własnego wizerunku jako pracodawcy.
Co rozumiemy pod pojęciem „Employer Branding”?
Celem Employer Brandings jest, pozycjonowanie firmy w długofalowej perspektywie zarówno wewnętrznie jak i zewnętrznie jako dobrego pracodawcy. Pozycjonowanie powinno także być zorientowane na pracowników. Państwo zyskacie nie tylko na własnym wizerunku, ale także na jakości jako pracodawca i poprzez to może wzrosnąć Państwa konkurencyjność w długofalowej perspektywie. Do tego pomaga w budowaniu kultury korporacyjnej przywiązania pracowników do własnej firmy a także pozyskania nowych.
Aby osiągnąć wizerunek dobrego pracodawcy, do dyspozycji mamy wiele możliwości i metod którymi firma może wyrazić zainteresowanie aktualnymi i potencjalnymi współpracownikami. Działania te jednak powinny być planowane strategicznie i całościowo. Dzięki zastosowaniu efektywnego storytellingu można korzystnie zaprezentować własną markę i pracownicy mogą stać się jej ambasadorami. Osoby i ich przeżycia powinny stać się źródłem komunikacji a ich historie konsekwentnie opowiadane we wszystkich istniejących kanałach.
Tak więc uzupełnienie własnej strony z zakładką kariera a także bloga korporacyjnego daje wgląd w kulturę korporacyjną. Poprzez „Day in the Life”- serii na własnym kanale You Tube pokazujemy różnego rodzaju działy firmy i przedstawiamy aktualnych pracowników. Obecność internetowa powinna rozciągać się naturalnie na Facebooku, Twitter, XING i Linkedin, w celu nawiązania kontaktu z potencjalnymi współpracownikami poprzez wszystkie ważne sieci społecznościowe.
Employer Branding to nie jest temat tylko dla dużych koncernów. Szczególnie średnim przedsiębiorstwom pozycjonowanie dobrego wizerunku pracodawcy, oferuje wiele możliwości, ponieważ w porównaniu do dużych koncernów brakuje im rozpoznawalności. W większości przeważają płaskie hierarchie i lepsze możliwości rozwoju niż w dużych korporacjach, istnieje wiele możliwości, żeby zaprezentować się przed talentami jako atrakcyjny pracodawca.
Pomimo euforii, należy jednak zachować ostrożność, ponieważ do budowania marki pracodawcy, stosuje się takie same zasady jak dla każdej marki. Przedsiębiorstwo musi wiedzieć, jak się wyróżnić, gdzie leżą jego mocne i słabe strony oraz co może zaoferować. Tonalność i wizerunek przekazywany wewnątrz i na zewnątrz są niezwykle ważne w komunikacji, aby oddziaływać autentycznie. Employer Branding musi być przestrzegany w całej firmie, poczynając od zarządu, po poszczególne działy, aby przekazywać jednolity wizerunek. Przestrzegając tych punktów, długofalowe wprowadzenie wizerunku pracodawcy może się opłaci.
